Los problemas para cubrir las vacaciones del personal sanitario vuelven a repetirse este verano en Cantabria. Aunque la situación presenta algunas mejoras respecto a años anteriores en determinadas categorías profesionales, desde UGT Servicios Públicos consideran que la falta de planificación continúa siendo uno de los principales problemas del sistema sanitario, especialmente en Atención Primaria y en los consultorios rurales.

Así lo sostiene el secretario de Sanidad de UGT Servicios Públicos en Cantabria, Fernando Carmona, en una entrevista concedida a EL FARADIO dentro de la sección En Lucha, en la que analiza la situación de la sanidad pública en un verano marcado por el cierre parcial de consultorios, la falta de profesionales, el incremento constante de la demanda asistencial y el debate sobre la financiación de la sanidad privada.

Para Carmona, el escenario estival reproduce un problema que se repite «todos los años». Según explica, los periodos vacacionales llegan sin que exista una planificación suficiente para garantizar la cobertura de todos los servicios. «Es una cosa que se tiene que tener planificada y bien coordinada, pero de repente nos pilla el toro», resume.

El responsable sindical reconoce que existen dificultades estructurales para encontrar determinados perfiles profesionales, especialmente médicos y, en determinadas épocas, también personal de enfermería. No obstante, señala que este año la cobertura de enfermeras ha mejorado respecto a ejercicios anteriores, aunque siguen existiendo problemas concretos en algunos centros, como el Hospital de Laredo.

En el caso de los médicos, Carmona considera que uno de los aspectos que más preocupación generó fue conocer por los medios de comunicación el anuncio del cierre de alrededor de 80 consultorios rurales durante el verano. «Nos enteramos por la prensa», lamenta. Según explica, las organizaciones sindicales solicitaron una reunión urgente con la Gerencia de Atención Primaria para conocer la situación y trasladar posibles propuestas. Posteriormente recibieron información sobre la planificación realizada, que, según reconoce, presenta una situación «algo menos complicada» que en otros años y contempla incluso refuerzos en algunos centros con elevada presión asistencial.

No obstante, insiste en que la comunicación con los representantes de los trabajadores debería producirse con mayor antelación.

Fernando Carmona considera que uno de los principales cambios que está experimentando Cantabria es que la presión sobre el sistema sanitario ha dejado de concentrarse únicamente en los meses estivales. «La alta demanda ya no es puntual. Es continua», afirma.

En este sentido, explica que la comunidad ha incrementado notablemente su población estacional y de segunda residencia durante prácticamente todo el año, con visitantes procedentes del País Vasco, Castilla y León o Madrid, lo que provoca que los servicios sanitarios soporten una carga asistencial constante. A su juicio, esta realidad obliga a replantear las dimensiones del propio sistema sanitario. «Lo que hay que plantearse es que la plantilla orgánica del Servicio Cántabro de Salud se está quedando corta y también las infraestructuras», sostiene. Como ejemplo cita el Hospital Sierrallana, cuya ampliación ya está prevista, aunque recuerda que una obra de estas características tardará varios años en estar disponible mientras la presión asistencial ya existe en la actualidad.

El secretario de Sanidad de UGT Servicios Públicos también vincula las dificultades de Atención Primaria con la saturación de los servicios de urgencias hospitalarias. Explica que la implantación de agendas organizadas ha permitido mejorar la gestión de las consultas y reducir las salas de espera, pero también limita la capacidad para atender nuevas demandas fuera de la programación prevista.

Cuando un paciente no consigue cita en Atención Primaria y considera que necesita atención urgente, termina acudiendo al hospital. «Todo lo que no se puede absorber en Primaria acaba en Urgencias», resume.

Respecto al conflicto que mantienen parte de los médicos con el Ministerio de Sanidad por la reforma del Estatuto Marco, Carmona distingue entre las reivindicaciones relacionadas con la carga de trabajo y otras de carácter más organizativo. Reconoce que los médicos soportan jornadas muy largas, con consultas ordinarias, guardias y actividad extraordinaria para reducir listas de espera, una situación que considera necesario revisar.

Por ello, UGT ha propuesto a la Consejería de Salud abrir una mesa específica para estudiar las cargas laborales y la organización de las jornadas. Entre las posibilidades plantea analizar la implantación de turnos similares a los existentes en otras categorías sanitarias para evitar jornadas excesivamente prolongadas. Sin embargo, discrepa de quienes sostienen que el colectivo médico esté peor retribuido que el resto de profesionales sanitarios, aunque defiende que las cuestiones salariales puedan abordarse en una negociación específica.

Defensa de la sanidad pública

Otro de los asuntos abordados durante la entrevista es el convenio suscrito con el Hospital Santa Clotilde. UGT forma parte de la Plataforma por la Sanidad Pública, que ha cuestionado este acuerdo y ha anunciado acciones contra su desarrollo.

Para Carmona, la sanidad pública debe seguir siendo la prioridad porque entiende que la gestión privada incorpora necesariamente un margen de beneficio económico. «Todo lo que sea gestión privada necesita obtener un beneficio», afirma, lo que, a su juicio, termina repercutiendo bien en las condiciones laborales de los profesionales o en la calidad de la atención prestada. Además, cuestiona que se hayan comprometido 156 millones de euros para un servicio que, según sostiene, actualmente no dispone de las instalaciones ni del personal suficiente para asumir toda la actividad prevista.

La entrevista también aborda las consecuencias de las sucesivas olas de calor sobre los centros sanitarios. Carmona recuerda que hace varios años denunció las elevadas temperaturas que soportaban profesionales y pacientes en el Hospital Sierrallana, una situación que derivó posteriormente en inversiones para climatizar el edificio.

Sin embargo, advierte de que muchos consultorios y edificios sanitarios antiguos continúan sin sistemas adecuados de climatización. Según explica, durante las reuniones de los comités de seguridad y salud siguen detectándose problemas derivados del exceso de temperatura tanto para trabajadores como para pacientes.

En su opinión, el Servicio Cántabro de Salud necesita afrontar una importante inversión en infraestructuras para adaptar sus centros a una realidad climática cada vez más exigente, al tiempo que insiste en que los recursos públicos deberían destinarse prioritariamente al fortalecimiento de la red sanitaria pública.

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