El traslado de la actividad de Digitex se debe a motivos organizativos y no económicos

5/05/2023 - 9:18 am

Esta mañana ha tenido lugar la concentración del personal de la antigua Unitono de Maliaño frente al hotel donde comenzaban las negociaciones

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El sindicato CGT ha enviado un breve comunicado tras la concentración frente al hotel NH Ciudad de Santander, donde comenzaban hoy las negociaciones para el traslado de la actividad desde el centro de trabajo de Maliaño.

En él dicen que la empresa les traslada que el número de personas afectadas por la movilidad asciende a 159. Concretamente, serían cuatro personas de estructura, 52 dedicadas al trabajo relacionado con CaixaBank y 103 con el de Naturgy.

Las causas que argumenta Konecta «son organizativas y productivas, sin más explicación», y les remiten a un informe técnico que les han facilitado a la finalización de la reunión de esta mañana. También les han indicado que, según los cálculos de la compañía, la medida sería efectiva a mediados del mes de junio. Es decir, que las razones económicas no aparecen como argumento para tomar esta decisión.

Según CGT, las próximas reuniones no han quedado cerradas, pero, en principio, estarían previstas para los días 4 y 8 de Mayo. Y añade el sindicato que la concentración ha hecho mella, hasta el punto de que el propio NH «no
quiere que se repita la próxima reunión en su Hotel».

El traslado de la actividad laboral, a ciudades como Barcelona o Jaén, que los sindicatos ya han advertido que supone un ERE encubierto, ya que de no aceptarse una movilidad –que choca con la propia práctica del teletrabajo que este sector está más preparado para hacer que cualquier otro- supone el despido de la plantilla, de un sector altamente feminizado y precario, con muchas jornadas parciales o contratos temporales encadenados. Es un centro que llegó a tener 1.500 en plantilla y donde en una de las últimas subidas del salario mínimo se evidenció que ni siquiera se llegaba a la cifra marcada.

Digitex es la marca que sigue funcionando e incluso es una empresa propia, pero a la hora de la verdad forma parte del gigante europeo del sector , que surgió de la fusión de Comdata y Konecta, ambas a su vez propiedad de fondos financieros, cada vez más presentes en distintos sectores de la economía desde que entraran por la vivienda.

Por un lado, Konecta es una empresa de origen español, aunque con mucha presencia tanto en Estados Unidos como en América Latina.

Es una sociedad cuyo fundador trabajaba en la financiera del Banco Santander y le planteó la posibilidad de externalizar los servicios de call center, surgiendo, hace 20 años, una empresa participada por el banco y otras firmas de la que el Santander acabaría desprendiéndose en 2019 y que comenzó a ser interesante para los fondos, como el francés Pai Partners, ya fuera,y luego fue participada por el fondo británico Intermediate. Capital.

Por otro, Comdata es una empresa de origen italiano, con presencia en una decena de países europeos. En 2015 fue adquirida por el fondo estadounidense Carlyle.

La fusión de ambas, hace prácticamente un año, generó un grupo, el sexto del mundo en el sector, con una capacidad de facturación de 2.000 millones de euros, 130.000 empleados y 500 grandes cuentas, aunque supuso la salida de Carlyle (el fondo dueño de Comdata, la parte italiana). La operación permitió a Konecta refinanciar una deuda de 800 millones de euros.

No es la primera vez que un fondo construido a base de comprar sectores, empresas o fusiones luego destruye empleo: en Cantabria tenemos más o menos reciente el caso de la cadena de perfumerías Douglas, reducidas a su mínima expresión y propiedad de CVC Capital Partners, que la hizo grande (presente en una veintena de países, más de 20.000 trabajadoras) a base de compras de otras cadenas, para cerrar el proceso desprendiéndose de 200 tiendas en todo el país.